アパレル製品の発注の一般的な流れは以下の通りです：

  1. 仕様の確定: まず、アパレル製品の仕様を詳細に決定します。これにはデザイン、サイズ、色、素材などが含まれます。
  2. 供給業者の選定: 適切な供給業者を選定し、価格、品質、納期などの条件を交渉します。
  3. 発注書の作成: 発注書を作成し、製品の数量や仕様、価格、納期などを明記します。この書類は供給業者に提供されます。
  4. サンプルの確認: サンプル製品を受け取り、品質と仕様が要件に合致していることを確認します。
  5. 発注の確定: サンプルが承認されたら、発注を確定し、支払い条件や納期などを確認します。
  6. 生産開始: 供給業者は製品の生産を開始し、進捗状況を報告することが一般的です。
  7. 品質管理: 製品の品質を定期的にチェックし、問題があれば対処します。
  8. 納品と支払い: 製品が完成したら、納品を受け入れ、支払いを行います。
  9. 在庫管理: 受け入れたアパレル製品を適切に保管し、必要な場合に再注文します。
  10. 販売とマーケティング: 製品を市場に投入し、販売とマーケティング活動を展開します。

この流れは一般的なガイドラインであり、実際のプロセスはビジネスの規模やニーズに合わせて変化することがあります。発注においては、品質管理とコミュニケーションが重要な役割を果たします。